Excelência Operacional
Consultoria
Impulsionamos a Excelência Operacional através de diagnósticos rigorosos e desenho de soluções que aumentam a produtividade, qualidade e fiabilidade. Atuamos com profundidade técnica e visão holística, integrando estratégia, operações e tecnologia para resultados mensuráveis e sustentáveis.
Formação
Desenvolvemos líderes e equipas para aplicar práticas de alto desempenho com impacto imediato. Os nossos programas combinam teoria e aplicação prática em gestão de operações, melhoria contínua e liderança orientada para resultados.
Eventos
Organizamos workshops, encontros técnicos e fóruns especializados que estimulam a aprendizagem colaborativa e o debate sobre tendências em Excelência Operacional. Criamos ambientes de troca de experiências e partilha de boas práticas para acelerar a evolução das organizações.
Principais Temas e Serviços
Lean Transformation
&
Melhoria Contínua
Projetos estruturados para aumentar produtividade, reduzir desperdícios e criar uma cultura de melhoria contínua
- Diagnóstico Lean
- Ferramentas Lean (5S, SMED, VSM, Kaizen, TPM, WCOM)
- Programas de Sugestões e Círculos de Melhoria
- Formação Lean para equipas operacionais e de gestão
Estabilização Operacional&Controlo de Processos
Garantir processos robustos, consistentes e previsíveis, reduzindo variações, falhas e desvios operacionais
- Normalização e Padronização de Processos
- Autocontrolo na Operação
- Poka-Yoke e Prevenção de Erros
- Gestão de Parâmetros Críticos & Regras Operacionais
Gestão da Qualidade&Redução de Defeitos
Reforçar a robustez do sistema de qualidade, reduzindo defeitos, retrabalho e não conformidades, assegurando entregas fiáveis
- Análise de Causas e Métodos de Resolução de Problemas (8D, A3, Ishikawa, 5 Porquês)
- Sistemas de Inspeção e Autocontrolo com foco em First-Time-Right
- AMFE/FMEA e Gestão de Riscos de Processo para prevenção de falhas
- Melhoria da Conformidade e dos Standards de Qualidade, incluindo documentação e critérios de aceitação
Excelência Logística&Fluxo de Materiais
Otimizar o fluxo físico e de informação para reduzir desperdícios e aumentar fiabilidade de abastecimento
- Kanban, Supermercados e Fluxos Puxados entre processos produtivos
- Otimização de Inventários através de análises ABC/XYZ e políticas de reposição
- Redesenho de Layout Logístico e Rotas Internas para melhorar fluxo e reduzir movimentações
- Melhoria dos Processos de Receção, Armazenagem e Expedição para garantir previsibilidade
Performance Management
&Gestão Visual
Criar um sistema de gestão operacional disciplinado, com indicadores claros e rotinas que promovem foco, responsabilidade e ação rápida
- Desenho e Implementação de KPIs Operacionais alinhados com a estratégia
- Daily Management System (DMS) com reuniões estruturadas
- Gestão Visual para monitorização em tempo real de desempenho e desvios
- Definição de Rotinas de Seguimento e Accountability para equipas e líderes operacionais
Digital Operations
&Indústria 4.0 Aplicada
Reforçar a robustez do sistema de qualidade, reduzindo defeitos, retrabalho e não conformidades, assegurando entregas fiáveis
- Análise de Causas e Métodos de Resolução de Problemas (8D, A3, Ishikawa, 5 Porquês)
- Sistemas de Inspeção e Autocontrolo com foco em First-Time-Right
- AMFE/FMEA e Gestão de Riscos de Processo para prevenção de falhas
- Melhoria da Conformidade e dos Standards de Qualidade, incluindo documentação e critérios de aceitação
Transformar a visão em ação. E a ação em resultados.
Porque uma boa estratégia só faz sentido
quando se traduz em impacto real.
realizados em 5 Países
construídos com Equipas de Gestão
Projetos de Transformações (M€)
